Сервис для людей

18 февраля 2019, 09:00

Как внедрить изменения без саботажа?

Алексей Урванцев - тренер и консультант по ораторскому искусству и организации умных продаж
Внедряя новые методы (CRM, воронку, сценарии и скрипты продаж, сервисную культуру), руководитель может столкнуться с саботажем сотрудников. Как внедрить изменения без саботажа, используя лидерскую структуру коллектива?


Открыть чат
comments powered by HyperComments