Инвестор, бизнес-консультант, соучредитель ГК «Лик Про». Наталия Закхайм 25 лет успешно ведет бизнес и инвестирует в недвижимость в трех странах – России, Голландии и Германии. Кому как не ей знакомы процессы, которые происходят в экономике и бизнесе на Западе, где давно царят перепроизводство и связанные с ним кризисные явления, и уже имеются готовые модели решений. Что из этого можно успешно применить в России? Как подставить парус по ветер перемен?
В новом выпуске программы «Экономика Изобилия» героиня приехала со своей историей из Ленинградской области. Как говорит сама Ирина: история банальна, а по российским меркам – история успеха: крепкий брак, дети, бизнес. В настоящий момент Ирина работает в градообразующем предприятии, в которое не так-то легко устроиться. Как говорит Светлана Казаринова, такие предприятия в любых городах всегда ценились, т.к. там и заработная плата достойная, и коллектив нормальный. Какая проблема у Ирины? На первый взгляд все хорошо: три квартиры – в одной живет Ирина с семьей, в другой – мама, а третья квартира пока «не пристроена», есть еще дачный участок, на котором хочется построить дом, но не хватает финансов; а еще старшая дочь обучается в ВУЗе, где так же надо платить? Вот тут и возникают вопросы: что было сделано для увеличения денежного потока, чтобы в семье денег оставалось столько же, как и до обучения. Как надо построить жизнь, чтобы после обучения двоих детей, не иссякли силы на дальнейшее развитие, как надо развивать бизнес мужу, чтобы бизнес стал активом, а не пассивом. С чего начать, чтобы ситуация не ухудшалась, а, наоборот, становилась лучше. Когда актив «переливается» в собственный пассив – это неправильная стратегия, это комбинация в один ход. Рекомендаций Ирине дали достаточно, и по бизнесу, и по недвижимости. На чем будет сейчас делать акцент - покажет время. Главное, правильно распределить ресурсы и выбрать стратегию с тактикой. Приглашенный эксперт: Светлана Казаринова - специалист по ипотечному кредитованию, генеральный директор компании «КредитГрад».