Как победить в двойной конкуренции /и за клиентов, и за сотрудников/, если сил хватает только на одно? Как развернуть сотрудников от себя в сторону интересов бизнеса? Как правильно использовать слова и жесты, чтобы влиять и побеждать в сложных коммуникациях?
Как победить кадровый голод с помощью инструментов влияния руководителя