Консультант по изменениям, эксперт науки об оптимальном функционировании. Дважды лауреат премии «Влиятельные женщины Петербурга».
- Как изменить схему управления компанией на более эффективную;
- Как сделать так, чтобы сотрудники любили свою работу и своих клиентов;
- Как внедрить ценностный подход управления компанией;
- Как из руководителя компании стать известным бизнес-тренером.
Обсудят актуальные вопросы:
1) Как эффективно управлять сотрудниками?
2) Как удовлетворять и удерживать клиентов?
3) Как руководителю обеспечить себе больше свободного времени для любимого дела?