Охотники за головами: Охотники за головами. Геймификация: как это работает?
Директор по Северо-Западному региону HeadHunter (hh.ru).
Закончила факультет психологии Санкт-Петербургского Государственного Университета, кафедра "Социальная адаптация и коррекция личности". В рекрутинге с 1998 года. Опыт работы в корпоративном HRM, рекрутинговом бизнесе, executive searсh, консультировании по карьере. С 2002 по 2006 возглавляла петербургское представительство федеральной рекрутинговой компании.
С 2006 года возглавляет Северо-Западное представительство компании HeadHunter, Член Правления.
В 2008-2012 гг также занималась развитием Региональной сети HeadHunter в РФ.
В 2010 – в проектной команде по запуску HeadHunter в Белоруссии.
2012 г – победитель Премии «Делового Петербурга» «Влиятельные женщины Петербурга» в номинации «Подбор персонала».
Гость эфира
Обсудим один из самых современных инструментов корпоративной культуры – геймификацию:
- что это такое и каких результатов можно достичь?
- реальный кейс от Veeam Software – как вовлечь отдел технической поддержки в общий драйв?
- о «проблемных зонах» в любом отделе – бороться и искать, найти и не сдаваться?
Больше интересных кейсов от лучших практиков на весенней конференции «HR-Перезагрузка».
Информация о госте: Фёдор Божанов, руководитель группы технической поддержки Veeam Support EMEA. Начал карьеру в Veeam Software с инженера по сопровождению ПО и уже через год был повышен до руководителя группы. Реализовал несколько крупных внутренних проектов и успешно откалибровал внутренние бизнес-процессы.
Ведущая: Юлия Сахарова – директор по Северо-Западу HeadHunter (hh.ru), член Правления HeadHunter Group, председатель Совета бизнеса по вопросам инвалидности в Петербурге. Член общественных и наблюдательных советов. Эксперт ряда профессиональных и общественных премий в области управления персоналом.
